年终奖怎么算?
公司年终奖计算标准
(一)双薪制
"年末双薪制"是最普遍的年终奖发放形式之一,大多数企业,特别是外企更倾向运用这种方法,即按员工平时月收入的数额在年底加发一个月至数个月的工资.
A:12+1方式
12+1的方法,即到年底企业多发给员工一个月的工资.这种是以时间为衡量指标的,只要你做满了一年,就可以拿到双薪.但这种方法在香港、新加坡地区已经不常用了.
B:12+2方式
当员工为公司服务了一整年,公司多发2个月的薪水作为奖励.这是非常灵活的做法,它一般有公司营业指标、客户指标和个人指标三方面来衡量.公司营业指标是以最少成本达到最优化效果,获得最大利润打分,客户指标是由客户满意度来打分,个人指标是由个人完成工作的质量和数量打分.一般地,公司营业指标在双薪中占10-20%,集体工作量占30-40%,而个人指标则在双薪中占到40-50%的分量.
年终奖金也就是说,当你个人努力完成工作,发挥集体协作精神,完成公司营业目标时,才能最终获得双薪.这种灵活的做法,已经在国外非常流行.它充分调动员工个人的积极性,发扬团队合作精神,为公司做出贡献.
(二)绩效奖金
这是一种浮动的奖金.根据个人年度绩效评估结果和公司业绩结果,所发放的绩效奖金,这时发放比例和数额的差距就体现出来了.通常情况下发放规则是公开的,如某某级别的个人表现和公司表现均是达到目标时对应的奖金)相当于多少月的基本工资(而且级别越高的人奖金占总收入的比例越高),但对每个人具体的绩效评估结果各个企业的处理方法不一样,有的对全员公开,有的不公开.
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