举例介绍：成本操纵的四种方式

　　某化工类公司，发现其产品本期单位成本较上期出现明显下降，经分析，原材料价格未未下降，成本下降原因是由于两期的单耗发生较大波动，即在等量投料的前提下，后一期生产出的产品远大于前一期。

　　1、调整单耗调节成本(常见于单耗关系比较明显的公司)

　　某化工类公司，发现其产品本期单位成本较上期出现明显下降，经分析，原材料价格未未下降，成本下降原因是由于两期的单耗发生较大波动，即在等量投料的前提下，后一期生产出的产品远大于前一期。公司解释为技术改造降低了单耗水平。

　　经过同行业对比析以及存货盘点发现，公司人为调整单耗，加大前一期成本，降低后一期成本，制造同期毛利率和利润增长趋势。

　　2、通过在产品调节成本(常见于在产品盘点需要专业计量的公司)

　　某矿石治炼公司，发现其产品毛利率偏高，在产品一直处于较高水平，且波动规律与生产经营规模变动不符。经了解，矿业公司的生产成本计算过程需要专业计量：投料时，通过计量矿石品质计算理论产出，理论产出扣掉实际产出应分摊的产品成本后即为期末在产品。

　　经过走访生产部门并对在产品进行了专业测量，发现在产品严重虚估，产成品成本低估，而造成高毛利的假象。

　　3、通过工程成本调节工程收入(常见于完工百分比确认收入的公司)

　　某工程类公司，发现其12月份工程成本大幅增长，工程成本主要是设备成本，多数设备尚未取得供应商的发票。设备计入成本，必须是安装完毕之后，公司也提供了安装验收单。

　　通过对供应商的发函询证，以及现场勘查，发现设备根本就没有运抵现场。公司串通监理单位制作验收单虚构工程成本，根据成本进度确认完工百分比，提前确认工程收入和毛利。

　　4、混淆成本和研发费用(常见于研发经费不足的高新技术企业)

　　某传统制造公司，属高新技术企业，发现其根本没有供研发的试验产线，但研发领料巨大，由此形成的研发费用刚刚达到高新技术企业的标准。

　　通过分析生产成本，以及追踪其产品研发试生产，发现公司的研发领料都是生产领料，并都实际形成了产品。公司通过混淆领料，一方面达到高新的研发费用标准，另一方面降低了成本，提高了产品毛利率水平。