成本报表分析的一般程序

成本报表分析的一般程序

(一)首先占有资料，掌握企业实际情况

为了系统、全面地分析成本报表，必须占有详细的资料，包括成本报表资料和其他有关的计划、统计资料等。另外，还要深入实际调查研究，掌握第一手资料，并进行必要的审核和整理，去粗取精、去伪存真。

只有根据客观的、相关的资料进行分析，才能得出正确的、有指导意义的结论。

(二)从全部产品成本计划和各种费用计划(预算)完成情况的总评价开始分析

进行成本报表分析，首先从全部产品成本计划和各种费用计划(预算)完成情况的总评价开始，然后按照影响计划完成情况的因素逐步深入、具体地分析，以从复杂的影响因素，找出进一步分析的问题。

如重点产品的单位成本、重点成本项目或费用项目，进行深入具体的分析。

(三)确定影响成本指标变动的各因素，找出起决定作用的主要因素

在分析成本指标实际脱离计划差异的过程中，要研究确定影响成本指标变动的各种因素，将其按照不同特征归类，并采取数量分析方法，从量上确定各类因素的影响程度，然后通过比较，从中找出起决定作用的主要因素。

(四)查明各因素变动的真正原因，采取措施降低成本

深入研究企业内部条件和外部环境的变化，生产技术、生产组织和经营管理等方面的情况，查明各种因素变动的真正原因，以便采取措施挖掘降低成本、提高经济效益的潜力。

(五)以战略、发展的观点，对企业工作进行评价

在市场经济下，评价一个企业工作的优劣，不能只分析企业是否达到本身的目的，还要看竞争对手，分析企业在市场竞争中是否具有优势。

另外，企业的生产经营过程是一个持续不断的运动过程，因此不能用静止的观点进行分析，而要用发展的观点进行分析。企业既要立足现在，又要放眼未来，要正确处理短期经济利益与长期经济利益的关系，防止只追求近期经济利益的短期行为。