湖北恩施：落实“减负”要求 服务基层发展

今年以来，湖北省恩施州审计局认真落实中央为基层减负的工作部署要求，结合实际认真检视形式主义突出问题，切实为基层审计机关松绑减负，三举措，动实锤，减负不减服务责任和质量，推动基层审计机关服务地方经济发展有为有位取得实效。

视频“套餐”精简会议，领导服务力度不减。该局党组提升政治站位，认真检视以前会议方面存在的问题，立行立改。以视频会形式开展审计系统干部综合能力提升专题培训，并套开审计工作推进会，一并传达上级有关会议精神，最大限度减少会议数量和参会人员路途往返时间，节约人力物力财力，把“为基层减负”的要求落到实处。同时，该局实行领导班子成员对口联系服务一个县市审计局，明确要求主动解决或是联系相关部门解决县市局的实际问题和困难，回归主业，推动县市局更好的服务地方经济发展。

“两统筹”审计业务管理，服务基层项目需要。该局党组发挥审计机关统一管理体制优势，上下联动、统筹安排，下好全州审计“一盘棋”，一是统筹州直涉改单位、县市纪检监察机关主要负责人经济责任审计项目。统一抽调县市局力量，下好审计资源“整合棋”，锻炼县市基层审计人员的实战能力，积累经验，更好的完成县市机构改革审计任务。二是探索融合式、嵌入式、“1+N”等审计组织方式，多个项目一并进行审计；做到“一审多项”“一审多果”“一果多用”。同时，强化大数据审计手段的推广运用，该局充分发挥人才优势，开展大数据采集数据服务、分析发现疑点，为县市基层审计项目提供支持，服务县市审计局项目需要，减轻基层负担。

规范督查检查考核，科室下基层服务指导。一是减少现场检查频次。将对县市审计局开展的巡察、经济责任审计、业务质量检查等进行统筹安排，合并实施。二是减少资料提供。对县市审计机关每季度开展党建、政务工作督查等，主要以线上督查和日常工作掌握情况为主，一般不要求提供书面资料。三是精简考核。对县市审计局的考核以年度综合目标考核、班子及领导干部年度考核为准，优化考核程序，规定科室下基层加强日常业务服务指导，年终由办公室统一布置总结考核有关事项，县市审计局汇总报送一个总结，不再向其对口科室单独报送有关材料。（宋永惠）