今年以来,辽宁省沈阳市审计局认真贯彻落实审计署、辽宁省审计厅关于加强审计项目审计组织方式“两统筹”工作要求,科学统筹审计资源,充分运用审计成果,多维度创新组织方式,进一步提升审计监督成效。
一是科学谋划,靶向发力。该局以计划管理统筹审计资源,认真做好上下级计划统筹衔接和类型项目间统筹规划,把审计署和省厅的联动项目作为重点,列入该局审计项目计划。同时,围绕市委、市政府工作中心,聚焦打造营商环境、推进乡村振兴战略等项目,重点开展了“放管服改革”“乡村振兴”等政策跟踪审计。此外,将政策跟踪审计的内容纳入各专项审计中,突出重点引领,全面覆盖跟踪,持续关注,进一步提高监督实效。
二是靠前指挥,精准落实。今年以来,该局多次召开会议调度审计项目进展情况,要求分管局领导和各处室要统筹调配审计力量,“点对点”指挥调度,提高质量效率。该局在审计工作中,重心下沉、关口前移,分管局长牵头负责审计项目,加强调度,各责任处室负责人坚守审计一线,靠前指挥,局领导班子全过程监督审计工作方案和实施方案的制定和落实情况,及时解决审计过程中出现的情况和问题,充分发挥统筹和保障作用。
三是创新方式,拓展广度。该局注重发挥大数据审计的引领和支撑作用,实现部门预算执行审计全覆盖。在原市直74个部门预算执行审计中,大力推行大数据审计,采取“数据集中分析先行、现场核查取证跟进”的审计模式,对全盘基础数据进行分析。(任丽华)