湖北武汉：打造“四核驱动”提升审计工作质效

今年，湖北省武汉市审计局提出打造“四核驱动”，聚焦审计主业，以打造思想核心、项目核心、能力核心、考评核心为抓手，深入激发审计人力资源潜能，力促审计质效再有新突破。

一、打造“思想核心”，聚力树牢使命意识。坚持把政治建设摆在首位，强化思想武装，引导审计干部立足武汉城市发展机遇叠加、高位求进、爬坡上坎的客观实际，增强担当作为的政治自觉、思想自觉、行动自觉。坚持依托“学习强国”APP，掀起理想信念教育热潮，促进审计干部树牢为党而审、为国而审、为民而审的责任意识和担当精神，用以身许党、以身许国的工作情怀和思想境界，绝对忠诚履行审计监督职责。

二、打造“项目核心”，聚力落实主责主业。坚持“项目核心”不动摇，紧盯重大城建工程、重点民生资金、重要岗位领导，聚焦长江桥、地铁线、快速路、惠民钱、生态账等重点领域，狠抓问题揭示，勇揭盖子、敢打板子。坚持“弹好钢琴”，统筹推进项目争优、问题专报、综合信息、审计建议、案件线索、完善制度“六个一批”。强化审计整改，落实问题清单、责任清单，问题不解决的坚决不放过，整改不到位的坚决不放过，审计一个点，规范一大片。

三、打造“能力核心”，聚力增强实战本领。综合运用以审代训、案例专训、分级轮训，强化宏观思维、辩证思维，提高揭露问题、建言献策的能力。推行“实务导师制”，为每名审计新人，指定一位政治坚定、作风正派、经验丰富的老同志担任导师，帮助审计新人形成坚定的理想信念、正确的价值取向、规范的行为方式、精湛的实务技能，当好审计引路人，筑牢审计根基。

四、打造“考评核心”，聚力激发干劲活力。坚持对标对表，严格对照上级目标考核清单，修订完善考评制度，推动考核结果与评先评优、提级重用等紧密结合。增加优秀公务员含金量，业务处处级干部未担任组长、科级干部未担任主审，不得评为优秀等次，三年内未获得优秀等次的，不得优先提拔，真正体现干多干少不一样、干好干差不一样。（李宁 陈青标）