湖北武汉：“四个建立” 统筹谋划全市内审工作

为进一步建立健全内部审计指导监督体制机制，整合全市内部审计资源，充分发挥内部审计在推动实现审计监督全覆盖中的重要作用，近期，湖北省武汉市审计局提出“四个建立”工作思路，精心谋划2019年全市内部审计指导监督工作。

一是建章立制，建立规范工作制度体系。该局充分认识加强新时期内部审计工作业务指导、监督的重要性和紧迫性，把党中央、国务院关于完善审计制度的要求落实到具体工作中，加快建立健全与审计全覆盖相适应的制度体系和工作机制。将对全市部分市直部门及市属国有企业开展深入调研，根据调研情况研究制定出台全市内部审计工作指导性制度，推动各单位建立健全内部审计管理机制、协同配合机制以及整改反馈机制，为全市内审工作全面深入开展奠定坚实基础。

二是连线成面，建立指导工作全覆盖网络。探索构建资源统筹、多维一体的“大审计”监督格局，推进网络体系建设，搭建内审信息交流平台，分层分类建立内部审计机构、专家、内审人员、制度数据库，将市级部门、市属国有企业、各区纳入相应网络体系范围，实现内审工作指导全覆盖，促进市、区级审计机关和相关部门逐步实现信息、资源共享。

三是多措并举，建立监督检查长效机制。一方面通过制度约束推动被审计单位进一步理顺内部审计管理体制，逐步建立各单位党组织、董事会（或者主要负责人）对内部审计工作的领导机制和内部审计整改问责机制，把好完善领导决策、落实主体责任前沿关。另一方面，按照“分类实施、重点推进”的原则，对各单位内部审计制度落实情况及内部审计项目质量开展专项检查，将国家审计的新理念、新方法、新要求传导到各单位内部审计部门，帮助其提高工作水平。

四是同频共振，建立培训宣传桥梁渠道。通过培训引导各单位明确新时代内部审计工作的新任务新使命，选准培训重点，注重培训需求，改进培训方式，提高培训质量，通过组织业务培训、开展经验交流、推动“以审代训”等多种方式，进一步提升内部审计队伍素质，逐步实现内部审计工作在审计理念、职能、方式等方面的创新和转型。充分发挥内审协会桥梁纽带作用，广泛组织动员各会员单位参与信息宣传，深入挖掘各单位先进经验和做法，提高内审工作的社会认知度。（李屹鸥）