对做好基层内审指导工作的几点认识

笔者结合审计工作实践，就如何做好基层内部审计指导工作谈几点认识。　　科学定位，明确内部审计指导目标。围绕经济形势需要和如何推动内部审计工作发展、发挥内审作用来确定审计定位，引导内部审计加强管理， 提高效益， 保障改革措施的落实和财经法纪的贯彻执行。　　建章立制，彰显内部审计规范作用。基层审计机关应根据需求，帮助部门单位、企事业组织建立健全内审制度机制，实现审计工作的规范化和制度化。　　加强监督，体现内部审计工作成效。在国家审计时，应重点对内审制度的建立健全和执行情况进行检查监督，在此基础上引导部门单位、企事业组织根据有关法律法规，结合本单位实际，建立对内部审计计划工作、审计档案、审计质量和人员培训等方面的分项管理制度，充分调动内审人员的工作积极性。　　分类指导，推动内部审计实务创新。利用内审协会进行业务培训和工作交流，发挥社团组织的自律作用。也可以按照审计法的相关条款，由审计机关的相关职能科室加大对内审工作的指导与监督，督促其认真全面履职。在指导与监督内审工作时要注重调研， 抓好典型，分类指导。　　优化方式，推动内部审计信息化建设。加强内部审计信息化建设有助于建立科学的领导和管理制度，对内部审计工作效率、深度和广度将会产生重大影响。