全面预算管理与公司治理内部控制

全面预算对内部控制的作用　　●     １、预算以公司价值最大化为目标。　　●     预算管理的成功必须以业务循环控制体系作为保证;预算的这一特殊地位,必然引起所有业务循环控制的改造,从而带动整个内部控制体系的完善。公司所有的业务行为都必须接受预算的控制,所以,公司所有的业务循环内部控制必须以预算控制为核心,在设计中符合预算控制的要求。　　内部控制是全面预算有效实行的基础　　●     １、内部环境对全面预算的作用　　●     要想全面预算顺利推行，首先要营造良好的企业内部控制环境。　　●     ２、风险评估对全面预算的作用　　●     科学地风险评估为合理制定预算目标提供坚实的保障。　　●     ３、控制活动对全面预算的作用　　●     保障了预算工作的顺利开展　　●     ４、信息与沟通对全面预算的作用　　●     根据新情况调整企业目标　　●     ５、内部监督对全面预算的作用　　●     减少预算松弛，监督日常运行。