创业公司财务怎么做，这是绝大多数创业初期年轻人要问的问题，其实这还是成本效益的事。创业初期人力成本是很大的支出项，能省就省，找代账是正常的，但前题是你要认清代账能为你做什么，还有那些代账完成不了，要从其他地方补回来。
现在的代账公司主要目标就是赚钱，提供的也就是服务，而且是对外的服务，为你报税年审之类，对内的事他们是不管的，也管不了，基本上是你提供什么原始单据，他就做什么账，这就意味着内控监管方面的事财务主要职能要创业公司自己完成。
是不是要找专职财务这个要看具体情况，一般来说找个肯定要好一点，但不能全指望这个，任何时候企业的内控都不是靠那一个人或那一部门来完成的。你现在要做的还是把公司的内控关键点理一理，找出薄弱环节。
1、千万不要把销售和采购让一个部门完成，这么做有可能一个舞弊产业链就形成了，大忌!
2、少用现金交易，所有交易力求用基本户完成，做到不收现金，不付现金(小额费用可以装个POS机)，这样年底就是不做账，打个对账单流水也能把企业现金流看个大概，还能保证真实性;
3、规范内部审批流程，所有签批都要走纸字流程，找个正规公司的内部审批单报销单之类的文件，整理学习一下，变个名字，简化一下，照抄下来用;
4、重视原始单据，要有专人保管，领收都要登记，单据要有单据号，必须连号。
5、把公司和财务的章管好，最好保管在自己手里，不行就找可靠亲戚，盖章也要登记。
